穆胜《释放潜能》pdf电子书下载

穆胜《释放潜能》pdf电子书下载

经济管理admin2021-04-19 12:32:4761A+A-

《释放潜能》:互联时代管理新范式,企业管理的平台战略,可以激活组织、激活个体,使人人都是CEO,释放企业指数级成长潜能,华为、海尔等企业转型一手案例。张瑞敏、陈春花、彭剑锋、王紫上重镑推荐。

释放潜能:平台型组织的进化路线图.jpg书名:释放潜能

作者:穆胜

出版社:人民邮电出版社

副标题:平台型组织的进化路线图

出版年:2017-12

页数:311

类别:管理学

格式:pdf/epub/mobi

ISBN:9787115471413

《释放潜能》作者简介:

穆胜:穆胜企业管理咨询事务所创始人;Thinkers50思想实验室(中国)秘书长;北京大学光华管理学院工商管理博士后。 跨界学者,同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位,在商业模式、战略管理和组织管理等多个领域都有深度研究,更拥有数十个行业的研究积累。 担任中兴通讯、华夏航空、首创热力等知名企业常年顾问或独立董事,是海尔研究院商业模式转型领衔专家,也是多个互联网公司的天使投资人。 《中欧商业评论》《中外管理》等国内一线商业媒体的专栏作家或撰稿人,长期在电视媒体上担任独立财经评论员。 提出了“云组织”概念和理论体系,是国内研究互联网时代组织转型趋势的先锋学者。 提出了“私董会2.0”的工具方法,并组建了国内知名私董会社群——胜宴私董会,成为数十名高成长企业家的私人总裁教练与幕后智囊。 已出版《叠加体验》《云组织》《人力资源管理新逻辑》《私董会2.0》等畅销商业著作。

《释放潜能》内容简介:

传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形 成供需之间的高效连接。 打造平台型组织有两大主题:一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力,确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化;二是通过优化组织结构,形成前台、中台、后台的协作关系,让中台调用后台的资源和机制,“赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上,如果能有效布局资源的协同关系,将使企业走 向下一阶段——生态型组织,获取更大的生态红利。 《释放潜能 平台型组织的进化路线图》提供了一套来自实战的落地方法论,帮助企业用开放、灵活的平台型组织让 员工成为自己的CEO,释放出企业指数级成长的潜能。

点击这里复制本文地址 由于下载链接经常被和谐,需要本书电子版的朋友可关注微信注公众号:三无书舍sanwubook),首页回复书名获取下载地址

支持Ctrl+Enter提交

pdf电子书网 © All Rights Reserved.  
关于我们| 联系我们| 求书专区| 全部书籍| |